为进一步提高工作效率，优化内部运作流程，龙环工程公司近期聚焦“强化分工协作”核心主题，通过明确职责边界、优化协作流程、搭建平台，达到提升团队整体执行力与工作效率的目的。
从项目立项、设计、采购、施工、调试及验收各个工序，明确工作内容。针对以往工作中可能存在的职责交叉、模糊地带，工程公司细化岗位职责，梳理与优化各岗位的职责与权限范围，确保每位成员发挥自己专长，清楚“自己该做什么、做到什么标准”。同时，强调“权责对等”，赋予员工在专业领域内更大的自主决策空间，激发主观能动性与专业深度，使个人专长得到最大限度发挥。
高效协作离不开系统流程化，分工协助确保业务流程分配到人，一方面，缩短信息传递与任务交接周期；另一方面，提高跨部门、跨团队的项目协同效率，促进了资源、信息和创意的快速流通与整合，实现了“1+1>2”的协同效应。
自强化分工协作的一系列措施实施以来，工程公司内部明确各自工作范围，内部沟通成本有效降低，团队成员间的配合更加默契，应对复杂任务的能力显著增强，个人价值在团队成功中得到更好体现。
